Referenzen.
Mitnichten sind wir jeden Weg gegangen. Dennoch bringt uns wenig aus der Ruhe. Wir beraten und begleiten seit Jahren in einem vielseitigen Branchen- und Themenkontext. Vom mittelständischen Familienunternehmen bis zur börsennotierten AG. Vom Finanzsektor bis zur öffentlichen Körperschaft und internationalen Organisation. Größe und Bekanntheit sind nicht unser Thema – individuelle, unternehmerische Lösungen schon.
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Für das zweitgrößte deutsche Immobilienunternehmen haben wir an der Schnittstelle ESG und Investor Relations einem Umfeldanalyse durchgeführt. Dabei haben wir den Konzern mit den relevantesten Peers verglichen und Ableitungen für den Bereich Strategie und Investor Relations abgeleitet (ESG IR Advisory).
Wir unterstützen und begleiten die deutsche mittelständisch geprägte Unternehmensgruppe KEMNA, ein Unternehmen der Bau- und Baustoffindustrie, auf ihrem Weg der nachhaltigen Unternehmensentwicklung. Die KEMNA Gruppe beschäftigt über 2.100 Mitarbeiter an über 70 Standorten in den Sektoren Verkehrswegebau, Asphaltproduktion und Rohstoffgewinnung und gehört zu den 25 größten Bauunternehmen Deutschlands, mit Sitz in Pinneberg.
Wir haben mit der Geschäftsführung die potentiellen wesentlichen Themen im Rahmen einer Umfeldanalyse identifiziert und im Rahmen einer Wesentlichkeitsanalyse spezifiziert. Wir unterstützen den Nachhaltigkeitsbeauftragten der Gruppe beim Aufbau der entsprechenden Systeme zur Datenerhebung und bereiten damit die Unternehmensgruppe auf die Berichtspflicht der CSRD vor.
Die Berliner Wohnungsbaugesellschaft HOWOGE begleiten wir beim Nachhaltigkeitsreporting und der flankierenden Corporate Communication. Auf der Basis des entwickelten Kommunikationskonzeptes wurde der Bericht 2015/16 nach DNK Berichtsstandard erstellt. Maßnahmenvorschläge in den wesentlichen Handlungsfeldern wurden im Anschluss mit dem Nachhaltigkeitsbeauftragten und dem Bereich Unternehmenskommunikation entwickelt. Damit ist der Rahmen zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung auch in Hinblick auf den Folgebericht in 2018 gesetzt.
Für das größte Wohnungsunternehmen Deutschlands haben wir den Aufbau der Daten- und Indikatoren-Systematik für die relevanten Nachhaltigkeitsaspekte begleitet und die Unternehmensgruppe bei der Auswertung der Umweltinformationen und Berechnung der spezifischen Key Performance Indikatoren (KPI) sowie bei der Weiterentwicklung des Kennzahlensystems und der Verbesserung der Performance unterstützt.
Die Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte I Wohnstadt ist mit ca. 60.000 Einheiten der grösste Wohnungsbestandhalter in Hessen. Wir begleiten die Gruppe bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung nach GRI Standards sowie den Empfehlungen des GdW. Wir beginnen schon bei der Gestaltung der Nachhaltigkeitsstrategie und Definition der Kernhandlungsfelder als Ableitung aus der Wesentlichkeitsanalyse. In enger redaktioneller Zusammenarbeit mit der Unternehmenskommunikation und dem Nachhaltigkeitsbeauftragten entstehen drei Nachhaltigkeitsberichte nach neuestem internationalem Berichtstandard.
Der Bedarf an attraktivem und bezahlbarem Wohnraum steigt kontinuierlich. Gleichzeitig verfügt Deutschland über unzählige in die Jahre gekommene Immobilien mit Instandhaltungsstau, hohem Leerstand oder angespanntem Wohnumfeld. Die Noratis AG erkennt und realisiert diese Potenziale. Damit wird bundesweit attraktiver Wohnraum geschaffen und erhalten, der gleichzeitig bezahlbar bleibt. ESG wird als Chance verstanden, um nachhaltiges Denken und Handeln in Geschäftsprozesse zu integrieren, um für die Zukunft Wettbewerbsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit des Unternehmens langfristig zu sichern. Im Go.Sustain. Netzwerk begleiteten Wesentlichkeitsanalyse, Formulierung von Managementansätzen und Berichtsredaktion wie -erstellung.
Witte Automotive GmbH: Nachhaltige Entwicklung und GRI-Nachhaltigkeitsberichte seit 2019
Bereits 2018/2019 begleitete unser Netzwerkpartner Matthias Friebel die Witte Automotive GmbH in der ISO-Managementsystem-Weiterentwicklung. 2020 setzten wir auf diese Ergebnisse auf und erstellten den ersten Nachhaltigkeitsbericht nach GRI-Standards. Das international zu den führenden Schließsystemzulieferern zählende Unternehmen konnten wir bereits kurz nach Veröffentlichung der GRI Standards 2021 beim Stakeholder-Dialog und bei der Wesentlichkeitsanalyse nach GRI 3 / 2021 begleiten. Es entstand einer der ersten Nachhaltigkeitsberichte nach GRI Standards 2021 überhaupt. Ein Impact-orientierter Meilenstein zur Dokumentation der nachhaltigen Entwicklung in der Lieferkette der global vernetzten Automobilindustrie. Der Weg führt weiter: Wir begleiten das GRI Reporting für die Berichtsjahre 2022/2023 und bereiten auf ESRS vor.
Erstellung einer Social, Environmental and Economic Context Analysis (“SEECA”) mit Stakeholder Analyse im Bereich eines projektierten Geothermie Kraftwerks in Süddeutschland für Golder Associates im Auftrag von Enel Green Power.
Erstellung einer Sector Case Study für den Automobilsektor: Dabei nutzen wir diesen Sektor für die Anwendung der Umfeldanalyse als Navigationstool im Sektor. Der Sektor befindet sich wie kaum ein anderes Umfeld im Umbruch.
Durch die sektoralen Strukturbrüche eignet sich der Sektor insbesondere für die Analyse und Visualisierung wie ESG zentraler Bestandteil der strategischen Ausrichtung sein kann. Besonders spannend ist der Abgleich der veränderten Rahmenbedingungen und deren Auswirkungen auf die Supply Chains; d.h. auch auf die nachhaltigen Cashflows und die Wertschöpfung der Zulieferer entlang der Wertschöpfungskette bis hin zum OEM.
Wir arbeiten derzeit an der Analyse für mehr als 20 Zulieferer und weiteren rund 20 globalen Herstellern. Am Beispiel dieses Sektors zeigen wir auch die Überleitung (Mapping) von GRI hin zu den ESRS.
Der BVB steht nicht nur für internationalen Spitzenfußball, sondern auch für die Übernahme von gesellschaftlicher Verantwortung. Sieben Jahre begleiten wir Borussia Dortmund sowohl bei der nachhaltigen Unternehmensentwicklung als auch bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung und Online-Kommunikation. Wir gehen auch hier den Weg ganz: von der konzeptionellen Beratung über die Realisierung der Roadmap mit konkreten Verbesserungsmaßnahmen bis zum Reporting nach GRI-Standards und ESRS. Auf die anfänglich gestellte Frage „Was hat der BVB mit Nachhaltigkeit zu tun?“ können heute eine Vielzahl fundierter Antworten gegeben werden. Und das wissen sowohl Fanbase als auch Mitarbeiter:innen und Sponsoren zu schätzen und mag ganz im Sinne des BVB-Gründers Franz Jacobi liegen, wenn er sagte: „Die Qualität eines Fussballvereins zeigt sich darin, wie er seinen sozialen Aufgaben gerecht wird.“
Buchprojekt: Matchplan Nachhaltigkeit – wie wir im Amateurfußball nachhaltiger punkten. Ein Buch von Expert*innen für Expert*innen? Weit gefehlt. Es geht um´s Mitmachen im Fußballklub um die Ecke. Und um mehr nachhaltige Entwicklung im Fußball – besonders im Amateurfußball. Wir haben es nötig. Es ist kein grünes Amateurfußballbuch, sondern ein ganzheitliches für die Praxis und wendet sich an alle Klub-Mitglieder, die am Sportplatz etwas verändern und verbessern wollen. In elf Kapiteln gibt es konkrete Anregungen wie eine nachhaltige Entwicklung im Amateurfußball initiiert werden kann. Doppelpässe gibt es mit ausgewählten Fallbeispielen von: Borussia Dortmund, FC Schalke 04, RWE, VfL Bochum, Borussia M’gladbach, 1. FC Nürnberg, Twente Enschede, FC Basel, Werder Bremen, VfL Wolfsburg, SC Paderborn und FC St. Pauli.
Erster Nachhaltigkeitsbericht nach Hochschul-DNK der Kronberg Academy Stiftung
Die Kronberg Academy Stiftung gehört weltweit zu den angesehensten Ausbildungszentren für herausragende junge Geiger, Bratschisten und Cellisten. Sie will junge Talente fördern, Menschen das Wunder der klassischen Musik nahebringen und in Kronberg einen Ort für musikalische Initialzündungen und Denkanstöße schaffen. Das ganzheitliche Leitbild der Kronberg Academy lautet: Verantwortung für Musik, Mensch und Erde.
Wir durften die Stiftung bei der Entwicklung eines überprüfbaren und ergebnisorientierten Weges begleiten und den ersten Nachhaltigkeitsbericht mit Entsprechenserklärung nach hochschulspezifischem DNK angelehnt an die Anforderungen einer zukünftigen EMAS-Umwelterklärung realisieren. In dieser kombinierten Form ein absolutes Novum. Der Weg geht weiter. Mit dem Casals Forum stehen neue Herausforderungen des Umweltmanagements am eigenen Veranstaltungsort an.
Franz Knecht ist seit mehreren Jahren im Normenbereich Umweltmanagement, Green und Sustainable Finance als Experte aktiv. Dies umfasst die Kommentierung von Normierungsprojekten seitens ISO, EU und durch DIN. Seit 2023 ist er zudem Beirat im neuen Normenausschuss Finanzen, der insbesondere die ganzheitlichen Bearbeitung von Nachhaltikgeitsaspekten und der Regulierungsentwicklung in der EU zu CSRD, ESRS und Taxonomie behandelt. Im NAFinanzen sind alle Dienstleistungsbereiche wie Banken und Versicherungen dazu zusammengefasst worden, um die effiziente Abstimmung und nutzenorientierte Ausrichtung von Normen sicher zu stellen.
Für das Umweltbundesamt in Dessau wurde über mehrere Jahre die Entwicklung von grünen und nachhaltigen Finanzierungen und deren Standardisierung auf Ebene der ISO verfolgt, aufgearbeitet und zur Kommentierung bei Normierungsprojekten vorbereitet. Das Ziel war es, dem UBA einerseits einen Einblick in die Entwicklungen von Nachhaltigkeitsaspekten in den Finanzmärkten zu ermöglichen, andererseits das interne Verständnis für finanzmarktliche Argumente zur Umweltpolitik zu schärfen. Und schließlich konnte das UBA damit aktiv bei relevanten Normierungsprojekten der ISO durch Kommentare an das DIN Spiegelkomitee seine Sicht einbringen.
Für den Landesbetrieb Bau und Immobilien Hessen (LBIH), im Auftrag für das Hessische Ministerium der Finanzen (HMdF), haben wir die technische und umwelttechnische Due Diligence Bewertung der Liegenschaften der Hessischen Stasatsweingüter auftraggeberseitig beraten.
Dies umfasste die Unterstützung bei der Vorbereitung der für die Ausschreibung und die Erbringung der ausgeschriebenen Leistung benötigten Unterlagen, die Vorbereitung der Ausschreibung und die Begleitung des Auswahlverfahrens sowie die Unterstützung bei der Qualitätssicherung und Abnahme der ausgeschriebenen Leistung.
Die SNV ist die Schweizer Vertreterin der weltweiten und europäischen Normung und handeln zum Nutzen der Wirtschaft und Gesellschaft in der Schweiz. Sie übernimmt eine wichtige Brückenfunktion zwischen den Normungsexperten und den Normenanwendern. Wir sind seit bald 10 Jahren aktives Mitglied der Schweizer Normen-Vereinigung im Bereich des Normenkommittees NK 174, der die Standardisierung in den Bereichen Umwelt, Sustainable Finance und Kreislaufwirtschaft betrifft. Franz Knecht hat als Experte an zahlreichen ISO Standardisierungsprojekten im Bereich Umwelt (TC 207) und Sustainable Finance (TC 322) aktiv mitgewirkt. Dies beinhaltet auch die koordination mit anderen Normenbereichen wie z.B. Financial Services TC 68, sowie TC 309 Governance of Organisations. Ausserhalb der ISO Normierungsaktivitäten ist die Koordingation und der Austausch mit Branchenverbänden wie Swiss Sustainable Finance, öbu sowie Universitäten und den Bundesbehörden (BAFU, SIF und FINMA).
Der Verband für Nachhaltigkeits- und Umweltmanagement e. V. ist eine unabhängige Gemeinschaft aus Experten und Anwendern von Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagementsystemen. Durch die Mitgliedschaft von Franz Knecht im Beirat des VNU bringen wir das Thema Sustainable Finance ein und mitgestalten so die Managementsysteme durch die Gremienarbeit, unterstützen die praktische Umsetzung in Unternehmen und vernetzen Mitglieder sowie Akteure durch Tagungen und Regionaltreffen.
Seit über 20 Jahren haben wir (Franz Knecht) in verschiedenen Fachgremien und Institutionen der EU wie Joint Research Center (JRC) und European Environment Agency (EEA) unser Fachwissen zu Nachhaltigkeitsaspekten und praktische Erfahrung auf Unternehmensebene eingebracht. Diese Mitwirkung bei Workshops und bei der Ausarbeitung von Studien für Regulierungsprojekte der EU führte zu einem breiten Kontaktnetz und vielen Anregungen für unsere Beratungsarbeit.
framas: mit schnellen Schritten auf einer nachhaltigen Roadmap
Die framas GmbH ist einer dieser legendären, global aufgestellten Hidden Champions des deutschen Mittelstandes. Jeder kennt adidas, Nike und Co. als global agierende Brands. Aber woher stammen die Sohlen der High-Perfomance-Schuhe, Sneakers oder schlicht Lifestyle-Gadgets? Genau. framas liefert mit riesiger Erfahrung zuverlässig Know how und entscheidende Beiträge zum Funktionieren des heute hochkomplexen Lebensgefühls „Sportschuh“. Kunststück: am berühmten Fußballschuh von Adi Dassler, der mit seinen wechselbaren Stollen einen nicht zu unterschätzenden Beitrag zu Deutschlands erstem WM-Titel 1954 lieferte, hatte man bereits entscheidenden Anteil.
Ein Team aus Nachhaltigkeits-Advisory, Emissions-Analysten, Wertstoff-Experten und Kommunikatoren arbeitet im Go.Sustain. Netzwerk an konkreten Lösungen und der Erfüllung von Kundenerwartungen, die in Innovationsprojekten zunehmend Gestalt annehmen. Datenkonsolidierung und -Management in einem High-Tech-Unternehmen globaler Prägung, die fundierte Ermittlung der CO2-Emissionen inkl. Scope 3 sowie die Veröffentlichung des zweiten Nachhaltigkeitsberichts 2022 nach GRI Standards 2021 standen auf der Agenda. Die Begleitung bei der nachhaltigen Unternehmensentwicklung und beim Reporting vor dem Hintergrund der ESRS-Anforderungen wird fortgeführt.
Der zweite Nachhaltigkeitsbericht nach GRI-Standards 2021 kombiniert mit dem Fortschrittsbericht nach UN Global Compact und den strengen Anforderungen nach Artikel 964 Schweizerisches Obligationenrecht bezüglich ESG-Risiken (TCFD) dokumentiert die nachhaltige Entwicklung der Interroll Holding AG. Zu 11 wesentlichen Themen wurden zugleich die entsprechenden Policies online gestellt, die im Rahmen des Managementprozesses samt qualitativen und quantitativen Zielen sowie Steuerungskennzahlen (KPIs) entwickelt wurden. Wesentlicher Entwicklungsschritte 2023: Transparenzpflichten nach TCFD-Leitlinien und Scope-3-Carbon-Accounting integriert, EcoVadis Rating entscheidend verbessert, Vorbereitung auf die doppelte Materialität in Hinblick auf zukünftige Prüfpflichten. Dies wird in einem überarbeiteten Bereich der Website transparent nachvollziehbar, die den Transparenzerwartungen von Investoren, Rating Agenturen und weiteren Stakeholdern entspricht.
Stakeholder-Dialog und Review, Wesentlichkeit sowie die Weiterentwicklung der Policies gehörten zum Leistungsumfang. Vorbereitung des ESG-Risikomanagements auf die Anforderungen der Regulatorik. Die Datenabfrage von über 30 Entitäten weltweit wurde vorbereitet und zusammengeführt. Das neue Berichtsformat wurde strukturiert und Texte in Abstimmung mit den Fachbereichen erstellt. Die Inhalte fanden Einzug in den neuen Webbereich unter: https://www.interroll.com/company/sustainability/sustainability-management/
Hitachi EUROPE beauftragte uns, die Komplexität von Nachhaltigkeitsdaten aufgrund von EU-, ISSB- und ISO-Standards aufzuarbeiten, um in Produktentwicklungen von Hitachi im Bereich Infrastruktur- und Energiefinanzierung die Herausforderungen bezüglich des Datenmanagements einzubeziehen.
Die familiengeführte MEDICE Unternehmensgruppe wird durch uns bei der nachhaltigen Unternehmensentwicklung begleitet. MEDICE ist ein mittelständischer deutscher Hersteller von Arzneimitteln und Medizinprodukten mit Sitz in Iserlohn. Das Unternehmen ist in dritter Generation familiengeführt und entwickelt und produziert in Deutschland.
In ihrer Vision bezieht sich MEDICE bewusst auf ihre Tradition als Familienunternehmen. Die Entscheidungen von heute sollen eine tragfähige Basis für kommende Generationen bilden. Diese gelebte Verantwortlichkeit entsprechend unterstützen wir MEDICE in der Vorbereitung auf die Berichtspflichten nach der europäischen Direktive zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen.
Teile unseres Mandats sind die Durchführung von Stakeholder-Dialogen mit der Identifikation der doppelt wesentlichen Themen entsprechend der Impact- und Financial-Materiality. Dazu wurde ein digitales Tool für das Dashboarding genutzt, um die Vielzahl der gewonnenen Aussagen und Bewertungen als Entscheidungsvorlage für die Geschäftsführung vorzubereiten. Parallel konnten Daten- und SWOT-Analyse wichtige Grundlagen für das ESG-Risikomanagement liefern. Parallel begleiten wir den Aufbau eines strukturierten digitalen Kennzahlen-Managements. Es folgt die Redaktion des ersten Nachhaltigkeitsberichts nach GRI-Standards mit deutlichem Fokus auf die Anforderungen nach den ESRS.
Bei Roche wurden wir eingeladen, an einem Strategiemeeting der Compliance-Gruppe den Stand der Nachhaltigkeitsnormierungen darzustellen und die Diskussion der Auswirkungen auf das Unternehmen und seine internen Regelwerke zu moderieren.
Für eine Tochterfirma der Trafigura haben wir eine Umwelt-Due-Diligence einer Transaktion mit Sozial- und Governance Aspekten ergänzt. Dabei wurde u.a. aufgezeigt, welche Risiken aus ungenügender Datenerfassung bei Finanztransaktionen für Käufer oder Verkäufer entstehen.
Die Verpfichtung zur Berichterstattung zu Nachhaltigkeitsthemen entstand bei Mercuria als Rohstoffhändler seitens der Finanzmärkte. Wir wurden einbezogen, die Basis für die erste Berichterstattung zu legen, um nach GRI berichten zu können.
H.C. Starck stellte sich der Herausforderung, wie überzeugend und überprüfbar die Beschaffung von Rohstoffen aus Konfliktregionen zu meistern. Zur systematischen Lösung entwickelten wir für das Unternehmen das erste extern verfizierte Responsible Supply Chain Managment System (RSCM) das einerseits die Auswahl der Lieferanten nach ESG-Kriterien und andererseits die Überprüfung der Einhaltung von Liefervereinbarungen dazu bei jeder Lieferung umfasste. Der Nutzen bestand einerseits in der Erfüllung der ESG Due-Diligence Ansprüche ihrer Kunden. Als unerwarteter weiterer Nutzen ergab die Überarbeitung der Materialkreisläufe zwischen dem Unternehmen und Kunden eine profitable Lösung, um zertifizierte Rohstoffe im System zu belassen und damit Überprüfungsaufwand massiv zu reduzieren.
Für eine Tochter des belgischen Chemiekonzerns und führenden europäischen Garnherstellers haben wir ESG-Workshops mit dem Führungsteam durchgeführt. Das nachhaltige Unternehmensleitbild und ein entsprechendes BtoB-Konzept wurden gemeinsam entwickelt. Realisiert wurden Online-Auftritt, Anzeigenmotiv und Vertriebspräsentationen sowie interne Kommunikationsmaßnahmen.
Mit der neuen EU-Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD) wird erstmals eine verpflichtende Prüfung der Nachhaltigkeitsberichterstattungen eingeführt. Wir unterstützen die W+ST als eine der führenden Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungs-Gruppen für den Mittelstand in Deutschland beim Aufbau der entsprechenden Fähigkeiten und beraten partnerschaftlich gemeinsam die Manadantschaft zu den Anforderungen und Pflichten, die auf die Unternehmen entsprechend zukommen.
Die IVA VALUATION & ADVISORY AG ist eine auf Unternehmensbewertung spezialisierte Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Die Unternehmensanalyse ist eine Kerntätigkeit bei Unternehmensbewertungen. Die Analyse von Daten aus Geschäftsberichten und Nachhaltigkeitsberichten von Unternehmen sowie unternehmensinternen Daten und Informationen ist dabei integraler Bestandteil der Unternehmensanalyse. IVA ANALYTICS und IVA VALUATION & ADVISORY arbeiten hier eng zusammen.
ESG-Themen haben insbesondere auch eine hohe Relevanz für die Analyse der Planungsrechnungen sowie Verlängerung des Planungszeitraums in der Konvergenzphase bis hin zum eingeschwungenen Zustand der Cashflows. Hier geht es also neben aller Regulatorik, um die konkrete Auswirkung auf die Wertschöpfung und den Unternehmenswert. Simulationen und Berechnungen von Sensitivitäten zentraler Werttreiber sind heute wichtige denn je. IVA ANALYTICS verfügt mit dem ESG Dashboard über ein wirksames Instrument zur Visualisierung von Daten. IVA VALUATION & ADVISORY nutzt dieses Instrument zur Visualisierung der Unternehmensdaten. Dabei werden Strukturbrüche durch sich verändernde Rahmenbedingungen sichtbar. Die Beurteilung der Auswirkungen von ESG-Maßnahmen auf langfristige Umsatzpotenziale, Betriebsausgaben (OPEX) und Investitionen (CAPEX) und damit auf die Cash Flows sind ein wichtiger Bestandteil der Unternehmensanalyse. Das know how und die Instrumente von IVA ANALYTICS werden bei Unternehmensbewertungen der IVA VALUATION & ADVISORY eingesetzt.
Thomas Lehmann ist seit 27 Jahren im Bereich M&A und Corporate Finance für seine Mandanten tätig, davon 12 Jahre als Senior Advisor für Saxenhammer & Co. Corporate Finance im Bereich nationaler und grenzüberschreitender Transformationsprojekte. In dieser Zeit wurden eine Vielzahl von Projekten erfolgreich abgeschlossen, bei denen es sich vornehmlich um Verkaufs- und Kaufmandate, sowie um Finanzierungen für Mittelständler, aber auch Finanzinvestoren handelt.
Die Basellandschaftliche Kantonalbank ist die grösste Bank im Kanton Baselland und eine der führenden Banken in der Nordwestschweiz. Sie ist führend im Bereich Hypothekarfinanzierung, Retailbanking und im Anlagebereich für private und institutionelle Kunden. Unsere Beratung betraf die systematische Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in die Strategieentwicklung der Bank, Integration in die betrieblichen Abläufe sowie Identifikation von Produktaspekten, Ausbildung und vor allem die Erstellung des Nachhaltigkeitsberichtes nach GRI über mehrere Berichtsperioden. Die Vorbereitung der Bank für Nachhaltigkeit im Anlagebereich gehörte zu den weiteren Schwerpunkten in den letzten Jahren.
Die Basellandschaftliche Pensionskasse ist eine öffentlich-rechtliche Anstalt mit Sitz in Liestal (Schweiz). Bereits seit 100 Jahren tätig, ist sie im Drei-Säulen-Prinzip des Schweizer Vorsorgesystems für die zweite Säule zuständig – die berufliche Vorsorge. Sie ist eine Sammeleinrichtung, das heisst, die blpk besteht aus einer Vielzahl von Vorsorgewerken. Unser Beratungsauftrag bestand darin, die Grundlagen, Argumentationen und Spezifikationen für die erste nachhaltige Anlagepolitik der Pensionskasse zu entwickeln, in einem Stakeholderprozess mit Kunden und den Eignern abzustimmen und zu formulieren.
Wir ermöglichten damit dem Kunden, ESG-Risiken für eine Pensionskasse zu verstehen, in die Funktion als verantwortlicher Anleger von PK-Geldern Nachhaltigkeitsaspekte grundsätzlich einzubeziehen. Mittels einer Gap-Analyse des Angebotes von Nachhaltigkeitsanlagen im Markt konnte die für die Integration entscheidende Operationalisierung von ESG-Faktoren für das Asset Management der blpk unterstützt werden.
Für die Aargauische Kantonalbank, die grösste Bank im Kanton Aargau, waren wir über mehrere Jahre beauftragt, als Sparringpartner mit bereits über 20 Jahren Erfahrung im Nachhaltigkeitsreporting, das Fachteam zu unterstützen. Dabei ging es um den Abgleich mit neuen Berichtsinhaltsvorgaben, Branchenvergleichen und v.a. die Plausibilität der beabsichtigten Aussagen zur Leistung der Bank bezüglich ESG-Aspekten.
Die Bank Reichmuth beauftragte uns, ihre Due Diligence Dokumentation für einen ihrer Private Equity Fonds bezüglich Nachhaltigkeitsanforderungen zu beurteilen. Wir konnten in der Folge Verbesserungsvorschläge für die interne Weiterbearbeitung ausarbeiten.
Die Weltbank ermöglicht seit vielen Jahren Ländern, die Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in lokale Finanzierungsmechanismen zu vollziehen, für die internationale Fördergelder gesprochen wurden. So wurden wir schon sehr früh für die Ausbildung von lokalen Banken für die Beurteilung von Umweltmanagment von Kreditkunden in Asien und Nordafrika einbezogen.
Über mehrere Jahre berieten wir die EIFO, respektive ihre Vorgängerorganisation EKF, die dänische Exportkreditagentur, zum systematischen Einbezug von ESG Faktoren bei der Vergabe von Versicherungsdeckung für Exporte aus Dänemark. Der Schwerpunkt lag dabei auf der heiklen Schnittstelle von sozialen und Governance Risiken, die es in bestehende Umweltrisikovorgaben einzufügen galt.
Die Hakle GmbH mit Sitz in Düsseldorf-Reisholz, Deutschland, wurde 1928 gegründet und ist ein führender Hersteller von Markensanitärpapierprodukten. Im September 2022 beantragte der traditionsreiche Hersteller aufgrund exorbitant gestiegener Strom- und Gaskosten ein Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung. Mit Hilfe eines intensiven Investorenprozesses konnte mit der Sofidel S.p.A. ein neuer Investor für die IP-Rechte von Hakle gewonnen werden, der mit Hilfe der gewählten Transaktionsstruktur zum Erhalt und zur Transformation des Standortes auch in Richtung einer energie-effizienteren Produktion beigetragen hat.
Die chinesische Branch von IEG wurde im Rahmen einer Transaktion als Berater für den Themenkreis Umwelt, Gesundheit und Sicherheit (EHS) unterstützt. Dazu zählte die Beratung zur Akquisitionsstrategie, die Koordination, das Management und die Qualitätssicherung der EHS-Due-Diligence-Prüfung sowie die Unterstützung bei der Aushandlung von Bedingungen der Kaufverträge in Bezug auf EHS-Fragen.
Für die AustrianSolar (heute AustrianEnergy) wurde eine internationale Investorensuche durchgeführt zur Finanzierung von drei Photovoltaik-Projekten in Chile, mit einem Volumen von rd. Euro 20 Mio. Die Ansprache erfolgte weltweit, mit Schwerpunkt auf Spanische und Nordamerikanische Financiers.
In enger Abstimmung mit dem Vorstand entwickelten wir das Nachhaltigkeitsleitbild der AG. Als praktisches Kompendium für das bodenlegende Handwerk entsteht daraus in Zusammenarbeit mit unserem Experten-Team ein Handbuch zu den relevanten Nachhaltigkeitsthemen in der täglichen Handwerker-Praxis: „Boden mit Zukunft.“ In verständlicher Sprache und reich illustriert werden die wesentlichen Aspekte betrachtet, die zum nachhaltigen Erfolg des Handwerksbetriebes notwendig sind.
Caparol setzt sein Engagement für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung konsequent über verantwortungsbewusste Produktinnovationen um. Wir begleiteten die Markteinführung der CapaGeo Produktlinie, die fossile Rohstoffe durch nachwachsende Rohstoffe ersetzt, ohne Kompromisse bei der Qualität einzugehen. Von der Namensgebung über die Positionierung im Produkt-Line-up bis zum kommunikativen Rollout der Einführungsmaßnahmen entstand ein fundiertes Gesamtkonzept für die beteiligten Zielgruppen.
Spezifische FactSheets für DGNB, LEED und BREEAM zeigen Auditoren, Handwerk und Planern die Wirkung der ROCKWOOL Produkte in der Nachhaltigkeitszertifizierung von Gebäuden. Natürlich werden Vertriebsschulungen zur Verfestigung der Argumentation angeboten und Seminare für Fachpartner abgehalten – mit hervorragendem Kunden-Feedback.
Entwicklung des ganzheitlichen Nachhaltigkeitsleitbildes über die gesamte Wertschöpfungskette Europas größten Türenherstellers im Dialog. Erarbeitung des marktrelevanten Kommunikationskonzeptes mit zielgruppen-spezifischen Botschaften. Begleitung des andauernden Entwicklungsprozesses.
Wie erfahren Bauherren, Auditoren, Architekten und Fachhandwerker von den Produktvorteilen, die nachhaltiges und gesundes Bauen unterstützen? Wie punkten Keramikfliesen im nachhaltigen Gebäude? Ein integriertes Konzept aus Produktanalyse, Vertriebsschulungen, Präsentations-Support für das Kundengespräch, Demofilmen und zielgruppenspezifischer Literatur geben Antworten.
In einem ersten Schritt werden die Nachhaltigkeits-Aspekte für wedi als Anbieter von Lösungen rund um die Bauplatte eruiert. Daraus entsteht die Darstellung der relevanten Themen sowohl nach dem klassischen Säulenmodell, als auch unter Berücksichtigung der spezifischen, relevanten Anspruchsgruppen im Markt. Die wedi Nachhaltigkeits-DNA dient als Grundlage für weitere marktrelevante und interne Maßnahmen.